Cursolog - Просмотр события #260

ГлавнаяЛучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)

Не запланировано! Мероприятие проводится по мере набора группы!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате!
Место проведения, продолжительность и стоимость обучения - согласовываются индивидуально.

Рейтинг /10

Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)

Тренер: Елена Ветлужских

Записаться Заказать программу
в корпоративном формате

О курсе

Сегодня в нарастающей конкуренции уже нет времени изобретать велосипед или учиться на собственных ошибках. HR-директору, руководителю отдела мотивации и компенсации нужно знать различные подходы и методики систем вознаграждения, как западные (американские), так и восточные (японские), уметь применять лучшие из них, адаптируя к специфике своей компании.

Организатор: Профессиональная Бизнес-школа SRC
Телефон: +7 (495) 240-8020

Что получите

На семинаре будут рассмотрены лучшие методики и инструменты, применяемые в американских, европейских и японских компаниях: SCPM, ВSC, TOC, МBO, PM , МBO, HOSHIN Кanri, различные типы Сontingent pay и грейдов: широкополосные, семейные, карьерные. Будет проведен анализ преимуществ и недостатков каждой из систем.

Вы получите рекомендации Елены Ветлужских по адаптации представленных инструментов для российской компании.

Бонусы при покупке через сайт

Бонус участникам семинара:

годовое участие в Сообществе специалистов по системам оплаты труда Compenbens Society. Дважды в месяц Вы будете получать переводные материалы, результаты исследований, новые тренды в области систем оплаты труда и вознаграждения;
копии бланков оценки результативности и компетенций сотрудников, применяемых в американских и японских компаниях (из материалов зарубежных стажировок Ветлужских Елены);
пример General Pay Shedule — систему оплаты труда, выстроенную по результатам грейдирования.

Задать вопрос организатору

ID события: 260

Подробное описание тренинга

Для кого:

генеральный директор компании;
HR-директор;
руководитель отдела мотивации и компенсации (ОТиЗ);
специалист по компенсации.

Внимание! Семинар сложный, аналитический, требует знания методик и алгоритма грейдирования и вознаграждения по KPI. Рекомендуем перед посещением данного семинара обучиться на «Практическом курсе по разработке системы грейдов, целей, CCП-сбалансированной системы показателей и вознаграждения по KPI» Елены Ветлужских.

Программа семинара

День 1

Разработка Reward Strategy — стратегии совокупных доходов и дизайна системы оплаты труда

Понятие Reward strategy. Основные принципы. Взаимосвязь со стратегией компании и HR-стратегией.
Критерии эффективной Reward strategy и системы вознаграждения. Рекомендации Hay-group и WorldatWork.

Внедрение системы BCPM (Balanced Сonstraints Performance Management), интегрирующую BSC, ТOC, PM и систему вознаграждения

Разработка карты целей компании на основе методологии BSC.
Постановка целей в формате SMART.
Разработка карты целей по составляющим: финансовые, клиентские, внутренних процессов, развития персонала.
Примеры карт целей компаний: зарубежных и российских.
Разработка сбалансированных систем показателей (ССП) компании.
Разработка таблиц целей и KPI для руководителей на основе сбалансированных KPI.

ТOC (Theory of constraints) и разработка системы вознаграждения на ее основе

Сущность системного подхода и управления по ограничениям. Внутренние и внешние ограничения.
Принципы системного подхода к разработке вознаграждения. Постановка целей с учетом определенных имеющихся ограничений.
Системный подход о «подводных камнях» применяемых показателей. Негативные последствия применения традиционных показателей: себестоимости, оборачиваемости, производительности, маржи и др.
Разработка и применение новых KPI в системном подходе: скорость генерации доходов, проход и другие. Пример расчета.

Разработка системы вознаграждения при внедрении BSC и TOC

Алгоритм разработки системы вознаграждения по BSC и TOC.
Примеры расчета размера вознаграждения по BSC.
Примеры расчета размера премии с учетом и без учета ТОС.
Практикум. Кейс. Анализ карты целей производственно-торговой компании. Разработка таблиц целей и KPI для руководителей с учетом методологии BSC и TOC.

2 день

Мировая практика применения различных структур грейдов и моделирование постоянной части ЗП на их основе

Типы структур: narrow-graded structure — узкая, веерного типа, broadbanded pay structure — широкополосная, карьерная (семьи карьер), семейная (семьи должностей)/
Особенности построения различных структур грейдов. Цели внедрения и критерии выбора той или иной структуры для компании.
Преимущества и недостатки каждого типа структур.

Анализ концепций американской и европейской систем оплаты труда и вознаграждения

Современные тенденции в системах оплаты труда (по результатам исследований PricewaterhouseCoopers.
Contingent pay — система вознаграждения. Ключевые принципы формирования.
Основные варианты системы оплаты труда: оплата за результат, оплата по компетенциям, оплата за вклад, profit sharing — вознаграждение в зависимости от прибыли и другие.
Примеры схем и таблиц вознаграждения. Рекомендации по адаптации в российских компаниях.
Результаты исследований компании Hay-group. Создание атмосферы engagement и enablement, повышающие результативность бизнеса в 4,5 раза.
Практикум. Анализ преимуществ и недостатков различных систем вознаграждения.

Японские технологии оплаты труда и оценки. Методики и инструменты

Формирование целей компании по системе менеджмента HOSHIN Кanri.
Применение целевого управления по методологии MBO в японских компаниях.
Методы декомпозиции, координации и интеграции целей.
Ключевые моменты при внедрении целевого управления. Рекомендации японских компаний и JPC-CED (Японского центра производительности).
Примеры успешного использования целевого управления в японских компаниях.
Системы льгот в японских компаниях. Принцип «кафетерия», «шведского стола».
Взаимосвязь результатов оценки с зарплатой сотрудника.
Практикум. Расчет ЗП руководителя, сотрудника по результатам оценки на основе предоставленных ведущим семинара шаблонов оценки, используемых японскими компаниями (предоставленные шаблоны можно будет использовать в своей компании).

Международные сравнения в оплате труда. Анализ американского, японского и российского подходов. Преимущества и недостатки.

Различие в структуре ЗП (выплатах окладов, бонусов, премий).
Преимущества и недостатки различных дизайнов систем оплаты труда относительно их эффективности применения в России.
Рекомендации по адаптации с учетом российской специфики.

Скрыть полное описание

Читать полный текст

Тренеры

рейтинг / 10

Елена Ветлужских

Специалист по грейдам и KPI.

Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч.

Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).

Специализируется на проведении семинаров и тренингов для руководителей и топ-менеджеров, а также специалистов по компенсациям.

Выполняет консалтинговые проекты по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.

Подробнее

Отзывы участников о программе

/ как мы собираем отзывы

Ашот Робертович Алавердов

Профессор НОУ «МФПУ «Синергия», г. Москва

17 мая 2015

Очень интересный обзор зарубежного опыта мотивации персонала.

Юлия Валерьевна Замыцкова

Генеральный директор ООО «Салита», г. Ростов-на-Дону

31 мая 2015

После семинара планирую разработать индивидуальную систему оплаты труда. Знаю, с чего начать: пропишу цели, определю критерии оценки. Спасибо!

Виолетта Леонидовна Пыльская

Директор по персоналу ООО «Евростиль», Московская обл.

4 марта 2015

Это не первая встреча с Еленой Ветлужских и уверена, не последняя!! Она высочайший профессионал, практик и просто супер преподаватель! 100% полученной информации можно применить на практике.

Мероприятие проводится только в корпоративном формате! Мероприятие проводится по мере набора группы! Не запланировано! Рейтинг /10

Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)

Записаться

Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)

О курсе

Что получите

Бонусы при покупке через сайт

Подробное описание тренинга

Тренеры

Елена Ветлужских

Отзывы участников о программе

Наш рейтинг

Курсы по темам

Тренеры по темам

Курсы по темам

Курсы по отраслям