206 тренеров
1110 отзывов
2146 курсов
Мероприятие проводится по мере набора группы!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате!

Место проведения, продолжительность и стоимость обучения - согласовываются индивидуально.
Рейтинг   5,24 /10

Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии

Тренер: Светлана Иванова

О курсе

Весь теоретический и практический материал тренинга базируется на специфике управления на расстоянии — дистанционного менеджмента. В тренинге используется опыт автора построения команды и системы управления персоналом в крупных городах России и СНГ, участники смогут также получить комментарии о состоянии рынка труда ряда регионов России и СНГ.
В тренинге используется значительное количество кейсов из реальной практики управления удаленно расположенными сотрудниками.

 

Организатор: Профессиональная Бизнес-школа SRC
Телефон:  +7 (495) 240-8020

Что получите

Вы получите ответы на вопросы:
Что сделать для того, чтобы ваши сотрудники, которые находятся на расстоянии, работали эффективно?
Как убедиться в их лояльности, способности работать без жесткого контроля?
Как мотивировать и контролировать их так, чтобы они хотели и могли работать наиболее эффективно?

Бонусы при покупке через сайт

  • Уникальный шанс использовать Открытую Библиотеку по правилу буккросинга (приносите с собой бизнес-издание, которым можете обменяться).
  • При регистрации через портал действуют скидки: второй участник за полцены, три — по цене двух.

Подробное описание тренинга

Для кого
Руководители коммерческих отделов, имеющие удаленные филиалы и сотрудников.
Программа тренинга
Специфика дистанционного менеджмента. Отличие дистанционного менеджмента от управления людьми в офисе
Специфика оценки персонала, работающего удаленно от руководителя
  • Оценка специфических компетенций для прогнозирования поведения.
  • Оценка ответственности и мотивации.
  • Оценка лояльности и честности.
  • Как оценить, способен ли человек работать без тотального контроля.
  • Определение зон возможной демотивации при работе на удалении.
Мотивация и управление
  • Диагностика (определение) мотиваторов: быстро и эффективно.
  • Анализ карты мотиваторов.
  • Специфика нематериальной мотивации при дистанционном менеджменте (специальные мотивационные мероприятия и подходы).
  • Типичные ситуации демотивации и способы их преодоления.
Контроль при дистанционном менеджменте
  • Анализ проблемных ситуаций в поведении сотрудников — модель ПИЦцА.
  • Виды контроля, их плюсы и минусы, условия выбора.
  • Контроль MBO и контроль компетенций.
Делегирование при дистанционном менеджменте. Специфика роста объема полномочий и ответственности
  • Основные управленческие ошибки при целеобразовании.
  • Обсуждение «Руководитель — Сотрудник» при управлении на расстоянии. Соотношение устного и письменного канала коммуникации. Постановка задач-жертв.
  • Делегирование: этапы и правила. Анализ кейсов — практических ситуаций.
  • Соотношение устной и письменных коммуникаций при делегировании в дистанционном менеджменте.
Управленческое общение как основной инструмент управления отдельными сотрудниками и группой
  • Мотивационная критика и управленческое общении на расстоянии — модель ПРОСТОР.
  • Организация совещаний и общих мероприятий при дистанционном менеджменте.
  • Адаптация управленческого общения с учетом индивидуальных особенностей сотрудников.
Подведение итогов разработки практического инструментария
Скрыть полное описание
Читать полный текст

Тренеры

рейтинг   7,29  / 10

Светлана Иванова

Ведущий российский HR-эксперт и тренер.
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственного бизнеса.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией «Эксклюзив Триза» и международным агентством «Катро».
4 года работала к качестве HR директора компании «Johnson & Johnson Medical Russia & CIS», разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
С 2005 г. входит в рейтинг журнала «Карьера» Топ-200 деловых женщин России.
Автор 15 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
 
Подробнее

Отзывы участников о программе

/ как мы собираем отзывы
Нет ни одного отзыва
Мероприятие проводится только в корпоративном формате! Мероприятие проводится по мере набора группы! Рейтинг   5,24 /10
Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии
Через наш сайт 20 274 р.
Бонусы участника issue

Бонусы участника

При заказе через CURSOLOG.RU мы начисляем Вам бонусы. Вы их увидите в личном кабинете после оплаты своего участия. Бонусами можно оплатить часть обучения.
300 баллов