206 тренеров
1110 отзывов
2146 курсов
Мероприятие проводится по мере набора группы!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате!

Место проведения, продолжительность и стоимость обучения - согласовываются индивидуально.
Рейтинг   6,71 /10

Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)

Тренер: Марина Снежкова

О курсе

Готовить «своих людей» становится приоритетным HR-направлением для многих компаний. Именно поэтому тренинг является незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации.
Тренинг оказывает огромное влияние на успех организации, и потому не должен быть делом случая. Наличие в штате компании собственного тренера напрямую связано с оптимальным распределением ресурсов на обучение.
Штатный тренер — одно из лучших решений. 

Организатор: Профессиональная Бизнес-школа SRC
Телефон:  +7 (495) 240-8020

Что получите

Методическую базу, с помощью которой сможете самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведение для любой группы слушателей.

Бонусы при покупке через сайт

  • Уникальный шанс использовать Открытую Библиотеку по правилу буккросинга (приносите с собой бизнес-издание, которым можете обменяться).
  • При регистрации через портал действуют скидки: второй участник за полцены, три — по цене двух.

Подробное описание тренинга

Для кого
  • Всем, кто планирует профессионально заниматься, либо уже занимается  проведение тренингов.
  • Это могут быть как действующие тренеры, которые, например, получали знания и опыт путем самообучения, и хотят систематизировать свои знания и навыки.
  • Это могут быть менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, чтобы иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал в организации, подняться по карьерной лестнице (профессия тренера довольно востребована на рынке), расширить функционал и т.п.
  • Это могут быть руководители/специалисты  подразделений, которые самостоятельно проводят, либо планируют проведение, обучение своих подчиненных в форме тренинга.
  • Это могут быть менеджеры и специалисты, которым хочется понять, что же такое тренинг для того, чтобы разговаривать с приглашенными тренерами на одном языке и уметь оценить их компетентность.
Программа тренинга
Профессия «бизнес-тренер»
  • Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения.
  • Функции внутрифирменного тренера в организации.
  • Компетенции тренера.
Подготовка и организация занятий
  • Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе.
  • Технология проектирования программы тренингов:
    • Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга
    • Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
    • Шаг 3. Разработка программы тренинга
    • Шаг 4. Разработка плана занятий
    • Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов
  • Практикум
Организационная подготовка к тренингу
  • Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/во время/после тренинга.
  • Перечень необходимых материалов.
  • Подготовка помещения для тренинга.
  • Внутренний PR-программы тренинга.
  • Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга.
Проведение занятия. Основы работы с группой
  • Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики.
  • Стиль ведения группы.
  • Особенности использования различных методов обучения.
    • Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге.
    • Игры: ролевые, моделирующие, деловые.
    • Практические задания и упражнения. Психогимнастика.
    • Метод коллективного анализа ситуаций.
    • Дискуссия, мозговой штурм.
  • Формы  организации работы  в группе:
    • Индивидуальные формы работы.
    • Работа в подгруппах.
    • Высказывание по кругу.
  • Организация эффективной деятельности на тренинге:
    • Виды деятельности, создающие заинтересованность.
    • Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией.
    • Виды деятельности, направленные на включение людей в практику.
    • Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений.
  • Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов.
    • Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил.
    • Разогрев.
    • Основная часть: на что следует обращать внимание.
    • Обсуждение (шеринг).
    • Окончание работы группы.
  • Практикум
Мастерство тренера
  • Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания.
  • Навыки работы с вопросами участников.
  • Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг.
  • Как взаимодействовать с «трудными» участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников.
  • Навыки саморегуляции  при проведении тренинга. Предотвращение «выгорания».
  • Практикум
Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения
  • Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании
    • Тренинги продаж.
    • Тренинги  деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки.
    • Тренинги по управлению временем.
    • Тренинги управленческих навыков.
  • Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации:
    • Тренинги формирования команд.
    • Тренинги лидерства.
    • Тренинги управления конфликтами.
  • Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения:
    • Стратегические сессии.
    • Тренинг изменений.
Скрыть полное описание
Читать полный текст

Тренеры

рейтинг   4,70  / 10

Марина Снежкова

Коуч-консультант по управлению персоналом.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. 
Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 19 лет.
Опыт консалтинговой деятельности — 7 лет.
Опыт ведения тренингов — более 12 лет, в том числе программ «Управления персоналом» — 8 лет; в рамках курса MBA (МИРИТ, Стратегический менеджмент) — 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний — 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам — 12 лет.
Автор публикаций в профессиональных изданиях («Эксклюзив Персонал», «Бизнес Леди» и др.).
Подробнее

Отзывы участников о программе

/ как мы собираем отзывы
Жанна Владимировна Максименко
Тренер TJ сollection, г.Москва
2 апреля 2015
 
Более глубоко узнала структуру тренинга (программа, план, подача теоретического материала) и как работать с группой (групповая динамика, работа с трудными участниками).
Наталья Владимировна Крылова
Заместитель начальника отдела маркетинга ООО «Лидинг», г.Брянск
6 марта 2015
 
Т.к. не владела ранее навыками проведения тренингов, узнала большой пласт новой информации. Понравились стиль проведения обучения, способы преподнесения знаний, комфорт в группе.
Анжела Викторовна Гриценко
Менеджер по обучению и развитию персонала ООО «Пет Ритейл», г.Москва
28 марта 2015
 
Понравилось все–особенно способ обучения Марины–всему учиться в процессе, именно отрабатываешь те навыки, которые даются в теории. Марина научила составлять план-содержание тренинга, организовывать работу группы, контролировать ее динамику, работать с трудными участниками... Очень понравилось!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате! Мероприятие проводится по мере набора группы! Рейтинг   6,71 /10
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)
Через наш сайт 46 314 р.
Бонусы участника issue

Бонусы участника

При заказе через CURSOLOG.RU мы начисляем Вам бонусы. Вы их увидите в личном кабинете после оплаты своего участия. Бонусами можно оплатить часть обучения.
300 баллов