logo
206 тренеров
1110 отзывов
2146 курсов
Ищу
когда в
Подберем вам тренинг:
(495) 240-80-20
или перезвоните мне сами
ГлавнаяE-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли
Мероприятие проводится по мере набора группы!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате!
Место проведения, продолжительность и стоимость обучения - согласовываются индивидуально.
Рейтинг   6,65 /10

E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли

Тренер: Александр Воробьев
Записаться

О курсе

Вы планируете внедрить электронное (дистанционное) обучение в компании?
Или решение пока не созрело, но понятна необходимость обучения сотрудников на расстоянии?
С чего начать?
Как сформировать требования к системе обучения?
Как и чем наполнить Систему Дистанционного Обучения: быстро, недорого, эффективно?
Как организовать процесс обучения внутри компании?
Как замотивировать сотрудников к восприятию и использованию нового формата обучения?

Организатор: Профессиональная Бизнес-школа SRC
Телефон:  +7 (495) 240-8020

Что получите

  • Представление о последовательности этапов организации дистанционного обучения в компании.
  • Понимание основных принципов оценки состояния обучения в Вашей компании, сможете выбирать наиболее эффективные форматы e-Learning.
  • Понимание порядка работы с провайдерами. 
  • Знание основных подходов к наполнению СДО учебным контентом. 
  • Понимание основных принципов построения бизнес-процесса e-Learning.
  • Знание целей, задачей и основных этапов внутреннего PR нового формата обучения в компании.

Бонусы при покупке через сайт

  • Уникальный шанс использовать Открытую Библиотеку по правилу буккросинга (приносите с собой бизнес-издание, которым можете обменяться).
  • При регистрации через портал действуют скидки: второй участник за полцены, три — по цене двух.
Задать вопрос организатору
ID события: 2370

Подробное описание тренинга

Для кого
HR-менеджеры и T&D специалисты, которым необходимо внедрить электронное обучение в компании, запустить новый формат обучения и организовать процесс дальнейшей работы системы. 
Основная задача семинара — передать участникам алгоритм внедрения электронного обучения в компании.
Программа семинара
Блок 1. Анализ потребности в дистанционном обучении
  • Проблемы в обучении, с которыми приходится сталкиваться.
  • Что даст внедрение ДО Вашей компании? Ключевые преимущества ДО.
  • Целевая аудитория. Определение перечня должностей и профилей сотрудников, которых предполагается обучать дистанционно.
  • Определение приоритетных направлений обучения.
  • Практическое задание «Выбор верных аргументов в пользу внедрения ДО в зависимости от задач бизнеса». 
Блок 2. Форматы электронного обучения. Что выбрать
  • Синхронный формат обучения. Вебинары и виртуальные миры.
  • Асинхронный формат. Электронные курсы и симуляторы.
  • Смешанный формат  обучения (Очное+дистанционное). Преимущества и ограничения.
  • Выстраивание соответствия формата ДО и тематики обучения: вебинары, курсы, интерактивы, игры, симуляторы, тесты, и кейсы.
Блок 3. Затраты и эффективность. Стоит ли овчинка выделки?
  • Основные пункты затрат на внедрение СДО.
  • Финансовое обоснование внедрения СДО. Расчет эффективности.
  • Организация дистанционного обучения при отсутствии бюджета.
  • Как убедить руководителя в целесообразности внедрения ДО.
Блок 4. Формирование требований и выбор Системы Дистанционного Обучения
  • Основной функционал СДО — что ждать и что требовать?
  • Выбор СДО: основные и вспомогательные функции системы.
  • Обзор рынка, стоимость систем и разброс цен, анализ плюсов и минусов различных систем.
  • Практика работы с провайдерами — на что следует обращать внимание.
  • Интеграция СДО с существующими ИТ-системами компании.
  • Распределение ролей в системе дистанционного обучения.
  • Стандарты совместимости контента и СДО (AICC, SCORM, TinCan).
Блок 5. Внедрение системы дистанционного обучения
  • Команда внедрения со стороны провайдера и заказчика.
  • Основные стратегии внедрения СДО.
  • Сроки внедрения.
  • Оценка эффективности внедрения.
  • Проверка работоспособности курсов в СДО по SCORM-стандарту.
Блок 6. Наполнение СДО учебным материалом
  • Как сделать e-Learning рабочим инструментом в компании?
  • Типы электронных учебных материалов.
  • Способы формирования библиотеки электронных курсов.
  • Разработка концепций электронных курсов.
  • Практическое задание «Разработка концепций электронных курсов».
  • Разбор исходных материалов будущего курса, готовых концепций и того, какой курс из этого получился.
Блок 7. Эффективное проведение вебинара. Как подготовить и провести вебинар?
  • Основные провайдеры платформ вебинаров.
  • Подготовка вебинара.
  • Проведение вебинара.
  • Вебинар или электронный курс?
Блок 8. Организация бизнес-процесса дистанционного обучения
  • Схема бизнес-процесса. Функции и исполнители:
    • администрирование и техническая поддержка системы;
    • развитие библиотеки электронного контента;
    • назначение обучения и анализ статистики;
    • взаимодействие с бизнес-подразделения компании.
  • Формирование отдела ДО. Взаимодействие с подразделением очного обучения.
  • Поиск специалиста по дистанционному обучению. Требования к специалисту по ДО.
  • Практическое задание «Формирование отдела ДО с учетом потребностей компании». 
Блок 9. Внутренний PR и мотивация
  • Мотивация сотрудников через учебный портал. Основные приемы.
  • Геймификация электронного обучения. Игровые решения на портале и в контенте.
Формат проведения
Семинар с элементами тренинга, включающего упражнения и практические задания.

 

Скрыть полное описание
Читать полный текст

Тренеры

рейтинг   4,54  / 10

Александр Воробьев

Консультант по дистанционному обучению.
Генеральный директор SRC Мультимедиа.
Имеет 10-летний практический опыт работы в сфере разработки электронного контента и внедрения систем обучения.
Регулярный спикер международных конференций по e-Learning.
Специалист по методологии электронного обучения и разработке учебного контента.
Пропагандист геймификации электронного обучения и систем аттестации персонала.
Идеолог и разработчик игрового симулятора «SalesUP».
Подробнее

Отзывы участников о программе

/ как мы собираем отзывы
Юрий Николаевич Барсуков
Ведущий специалист отдела развития персонала ГК «Трасса», г.Москва
31 марта 2015
 
Всё новое, всё понравилось. Очень углубленные данные по ДО. После обучения многое стало ясно и появилось понимание что такое ДО и как его можно и нужно раскрывать руководству компании для внедрения. Первые раз проходил обучение в Бизнес-школе SRC. Встретили на 5+. Очень удивлён зоной кофе-пауз (5+++!!!). Очень вежливое отношение менеджера. Спасибо SRC за всё!
Светлана Анатольевна Веселова
Руководитель отдела обучения и развития персонала
12 марта 2015
 
Как жаль, что на старте дистанционного обучения в моей компании не было возможности пройти обучение по данной программе. Внедрение прошло бы без «головной боли».
Лариса Михайловна Кошолкина
Директор по качеству и профессииональным стандартам, ООО «Финэкспертиза», г.Москва
20 февраля 2015
 
Очень хорошие практические советы по организации ДО. Теперь есть понимание что и в каком порядке делать, какие ресурсы на что нужны. По ходу обучения даже сложилась концепция развития этого направления. Очень хорошо! Спасибо!
Мероприятие проводится только в корпоративном формате! Мероприятие проводится по мере набора группы! Рейтинг   6,65 /10
E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли
Через наш сайт 23 901 р.
Бонусы участника issue

Бонусы участника

При заказе через CURSOLOG.RU мы начисляем Вам бонусы. Вы их увидите в личном кабинете после оплаты своего участия. Бонусами можно оплатить часть обучения.
300 баллов
Записаться

Наш рейтинг

ТОП – 50 лучших курсов ТОП – 50 лучших тренеров
Курсы по темам
ТОП – 10 МенеджментТОП – 10 Маркетинг. Реклама и PRТОП – 10 Управление персоналом Посмотреть все
Тренеры по темам
ТОП – 10 МенеджментТОП – 10 Маркетинг. Реклама и PRТОП – 10 Продажи и работа с клиентами Посмотреть все

Курсы по темам

АХО. Секретариат. ДелопроизводствоБезопасностьБухгалтерский учет, налогообложение и аудитВЭД. Таможня. ОффшорыИТ. Информационные технологииКачествоЛичная эффективность. Личностный ростЛогистика, снабжение и закупкиМаркетинг. Реклама и PRМенеджментОбучение тренеровПравоПродажи и работа с клиентамиУправление персоналомФинансы. Экономика

Курсы по отраслям

Банковское делоГостиничный бизнесЖилищно-коммунальное хозяйствоКрасота. МодаМедицина. ЗдоровьеОбразование. КонсалтингПищевая промышленность. Ресторанный бизнесПроизводствоСпортСтрахованиеСтроительство и недвижимостьТорговля. РозницаТуризм