Генеральный директор «PAPA Group Ltd.», преподаватель Executive МВА ВШМБ РАНХ и ГС. Победитель в номинации «Бизнес-тренер 2014 года» (по версии Trainings.ru).
Автор книг «Все об управлении продажами» и «Продажи на фарм. рынке», автор экспресс-методик «Ассессмент-центр по метапрограммам» и «Оценка потенциала топ-руководителей». Постоянный ведущий рубрик в журналах «Психология руководителя», «Управление продажами», «Генеральный директор», «Управление магазином» и др.
Опытный практик, стаж преподавания и консалтинга — свыше 10 лет.
Тренер: Карина Олейник
О курсе
Компании инвестируют немалые средства в стратегию развития и подбирают опытный талантливый персонал для ее реализации. Компании обучают штат руководителей управлять, направлять и мотивировать исполнителей, рассчитывая получить нарастающий эффект. Однако эффективность оказывается ниже ожидаемой. И особенно это заметно в периоды спада на рынке.
Организатор: Профессиональная Бизнес-школа SRC
Телефон: +7 (495) 240-8020
Что получите
В результате тренинга Вы:
- понимаете истинную роль HR-политики в повышении эффективности организации;
- приобретаете портфель инструментов (аргументации) для повышения значимости HR в компании/продвижения HR-проектов;
- понимаете причины падения эффективности организации;
- знакомитесь с системой управления эффективностью организации McKenzie & GE;
- изучаете ключевые инструменты в рамках системы управления эффективностью организации.
Бонусы при покупке через сайт
- В подарок «бонус на опережение» — актуальный для Вашей деятельности материал за рамками темы тренинга.
- Уникальный шанс использовать Открытую Библиотеку по правилу буккросинга (приносите с собой бизнес-издание, которым можете обменяться).
- При регистрации через портал действуют скидки: второй участник за полцены, три — по цене двух.
Подробное описание тренинга
Программа тренинга
Эффективность организации
Понятийный аппарат. Роль HR в повышении эффективности организации.
Понятийный аппарат. Роль HR в повышении эффективности организации.
- Цели управления организацией.
- Место управления человеческими ресурсами в общей системе управления организацией.
- Человеческие ресурсы и бизнес-процессы. Что первично?
- Организационное поведение как система повышения эффективности организации.
Как обосновать руководству необходимость инвестировать в персонал?
- Все за и против инвестиций в персонал и его развитие.
- Исследование Boston Consulting Group «From Capabilities to Profitability».
- Следует ли инвестировать в персонал и во что именно? Рентабельность инвестиций.
Система управления эффективностью организации (Integrated Performance Management)
Как связана система управления эффективностью с корпоративными компетенциями организации (поведенческими моделями)?
Как связана система управления эффективностью с корпоративными компетенциями организации (поведенческими моделями)?
- Матрица GE — McKenzie.
- Результативность — Потенциал & Вовлеченность (корпоративные компетенции/ поведенческие модели).
Результативность в организации
Основные ограничения сотрудников, включая высшее руководство. Эффективное целеполагание в организации. Какую роль играет HR в обучении руководителей?
Основные ограничения сотрудников, включая высшее руководство. Эффективное целеполагание в организации. Какую роль играет HR в обучении руководителей?
- Стратегические цели и задачи организации.
- Каскадирование целей и задач.
- Практикум.
- Командные цели и задачи. Отличие от функционала. KPI. Результат.
- Практикум.
- Индивидуальные цели и задачи.
- Практикум.
- Система согласования целей.
- Гибкость системы.
- Система оценки целей.
Потенциал и вовлеченность персонала. Корпоративные компетенции и модели поведения сотрудников
-
Источники персональной эффективности сотрудника на любой позиции.
- Концепция «Хочет и может».
- Концепция согласования целей.
- Концепция оптимальной синергии.
- Система корпоративных ценностей и поведенческие модели вовлеченности.
- Пример модели и разбор принципов оценки.
Оценка (аттестация) сотрудников как база для оценки, развития сотрудников и управления талантами в организации
Матрица эффективности персонала (9-Box Talent Matrix).
Матрица эффективности персонала (9-Box Talent Matrix).
- Матрица эффективности сотрудников в организации.
- Как связаны результаты оценки с системой мотивации и продвижения?
- Калибровка принципов оценки для снижения субъективности подходов.
Связь корпоративной культуры и эволюции сотрудников со стилем управления Генерального Директора и топ-менеджмента
Условия эффективности всей работы HR и статуса HR в организации.
Условия эффективности всей работы HR и статуса HR в организации.
- Каковы виды корпоративных культур?
- Источники формирования корпоративной системы ценностей.
- Как корпоративная культура влияет на командную эффективность и эффективность организации?
- Роль и условия эффективности HR департамента для повышения эффективности организации.
- Формирование статуса HR-департамента.
Скрыть полное описание
Читать полный текст
Тренеры
Карина Олейник
Бизнес-тренер, консультант в сфере управления и развития бизнеса.
Мероприятие проводится только в корпоративном формате!
Мероприятие проводится по мере набора группы!
Лучшие HR-практики: интегрированная система управления эффективностью организации и персонала
Через наш сайт 26 226 р.
Бонусы участника
300 баллов
При заказе через CURSOLOG.RU мы начисляем Вам бонусы.
Вы их увидите в личном кабинете после оплаты своего участия.
Бонусами можно оплатить часть обучения.