Владимир Гайдо
К.т.н., руководитель консалтинговой компании
14
тренерский стаж
28
практический опыт
В сферу профессиональных интересов входят производственные системы, стратегический менеджмент, управление логистикой, операционный менеджмент, управление качеством бизнес-процессов организации.
Подробное резюме тренера
Программы тренера по темам
Программы тренера по отраслям
Ближайшие программы
Не найденыВидео
Список пуст!
Отзывы участников о тренере
/ как мы собираем отзывыА.М. Кривосар
Руководитель отдела по работе с поставщиками ООО «Кинросс Дальний Восток»
12 февраля 2015
Курс, проходивший в период с 10 по 14 декабря 2014 г. в г. Магадан, прослушали 15 сотрудников службы снабжения Компании. Большинство из них отметили высокую информативность курса, системность в преподнесении учебного материала, большое количество практических задач и заданий на закрепление полученных знания. Отдельно хотелось бы поблагодарить Владимира Казимировича Гайдо, сильного практика и талантливого преподавателя.
ООО «Завод ТЕХНОПЛЕКС», г. Рязань
6 сентября 2013
Гайдо Владимиром Казимировичем был проведен тренинг по теме «Система снабжения компании. Организация и управление на основе BSC, системного и процессного подходов». По результатам анкетирования сотрудников, которое было проведено после окончания тренинга, от участников были получены высокие оценки, как качества самого обучения, так и уровня полученных знаний:
«Очень познавательная в теоретическом и практическом плане программа. Материал наглядный и доступный для понимания. Некоторые положения тренинга можно и целесообразно применить в компании».
ОАО «Объединенная энергетическая компания»
22 марта 2013
Гайдо Владимиром Казимировичем был проведен корпоративный семинар по теме «Организация и управление закупочной деятельностью». «Очень познавательная в теоретическом и практическом плане программа. Материал наглядный, доступный для понимания. Некоторые положения занятия можно и целесообразно применить в компании, особенно по внедрению системы менеджмента качества, управлению запасами ТМЦ.