206 тренеров
1110 отзывов
2146 курсов
Рейтинг   6,35 /10

Павел Бормотов

Консультант по организационному развитию и обучению персонала
29
тренерский стаж
29
практический опыт
1
книга
В сферу профессиональной деятельности входят: стратегическое и оперативное управление; управление персоналом организации; управление развитием и изменениями; построение и реализация систем мотивации, обучения и развития.
 
Практическая деятельность
апрель 2008–наст. вр. — консультант по организационному развитию.
май 2003–апрель 2008 — Директор по развитию, ООО «Антэкс».
апрель 2001–май 2003 — Директор Департамента ГК по управлению персоналом, Руководитель учебного центра, Бизнес-тренер, ООО Группа компаний «ГАЛА ПЛЮС».
1996–2001 гг. — Директор по персоналу, старший преподаватель-психоконсультант, бизнес-тренер, Консалтинговая группа «ЛидеR».
1996–2001 гг. — Начальник службы психолого-педагогического сопровождения учебного процесса, Академия Федеральной пограничной службы РФ.
1992–1996 гг. — Начальник курса, старший преподаватель, Московский институт радиоэлектроники.
 
Подробное резюме тренера

Программы тренера по темам

Программы тренера по отраслям

Ближайшие программы

Не найдены

Видео

Список пуст!

Отзывы участников о тренере

/ как мы собираем отзывы
Анна Зайкова
Директор управления по работе с персоналом Департамента кадров ЗАО «ЭНЕРГОМАШ, г.Чехов
4 сентября 2011
 
Программа: «Оценка персонала: современные передовые инструменты и практики» Павел Бормотов предоставил обширный обзор зарубежных практик управления персоналом, опыт ведущих компаний, в том числе особенно интересующих нас, а также поделился техниками НЛП и некоторыми собственными наработками. Павел имеет как общие системные знания по заданной теме, подтвержденные также и на практике, так и владеет конкретными практиками и технологиями, с готовностью передает их слушателям. Помимо заказанной на обучение темы имеет обширный опыт и в других направлениях, опыт внедрения реальных проектов, в том числе на предприятиях нашей отрасли. Всегда интересно послушать теорию на заданную тему, но неизмеримо важнее знать реальный практический опыт. Особенно приятна открытость и готовность Павла делиться своим опытом и наработками в самых разных сферах. Очень интересно было узнать его мнение как практикующего консультанта на некоторые из наших проблем. Он отличается хорошей динамикой проведения обучения, открытой позицией. Приятно было работать совместно!
Д.К. Голодухин
Начальник управления по развитию персонала Выксунский металлургический завод, г. Выкса
18 февраля 2011
 
18 февраля 2011г. преподавателем Русской Школы Управления Павлом Бормотовым было проведено корпоративное обучение по теме: «Эффективные переговоры: стратегия и тактика». Участники обучения отметили новизну и уникальность полученной информации, высоко оценили уровень организации обучения. Отмечены следующие положительные моменты: -хороший контакт с аудиторией; -грамотное изложение материала; -групповая работа.