Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital.
В области организационного развития и управления персоналом — 20 лет.
Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях — 10 лет.
Преподает программы МВА в Бизнес-школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ, ВШЮ НИУ ВШЭ.
Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.
Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland.
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»
Основные публикации
Автор книг «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие».
Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и другие
Среди клиентов
Газпром, Роснефть, Мосэнерго, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, ГК «Связной», ИКЕА, Efes, ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», Alcon, Мегафон - Ритейл, Правительство Республики Азербайджан, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот, Аэропорт Пулково, Bank Standard. Unibank, Bank of Baku и многие другие
Подробное резюме тренера
Образование
-
МВА Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова.
-
Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО.
-
Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.
Практическая деятельность
-
Разработка и внедрение системы управления по МВО.
-
Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом.
-
Оптимизация численности.
-
Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда.
-
Разработка стратегии и оптимизация оргструктуры.
-
Формирование команды.
-
Разработка системы KPI и премирования по KPI.
-
Обучение, оценка и развитие персонала.
-
Разработка модели компетенций специалистов, профилирование должностей, разработка интервью по компетенциям.
-
Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO).
-
Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators).
-
Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация организационной структуры компании.
-
Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала (постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в крупных торговых, производственных компаниях.
-
Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления.
-
Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании.
-
Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике.
Преподает программы МВА в Бизнес-школе МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ, ВШЮ НИУ ВШЭ.
Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.
Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland.
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»
Основные публикации
Автор книг «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие».
Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и другие
Среди клиентов
ГМК Норильский Никель, Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, СургутТрансгаз, Cалаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Милавица, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Мегафон - Ритейл, Правительство Республики Азербайджан, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот, СОГАЗ, Казцинк, Никомед, КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Bank Standard. Unibank, Bank of Baku, Новикомбанк, Внешэкономбанк, Азово-Донское пароходство и многие другие
Краткая информация о тренере
